裝備公司召開安全生產工作會

主管安全生產領導與基層單位簽訂安全6S目標責任書

　　本報蘭州訊（通訊員 辛瑞德）3月17日，甘肅建投裝備制造有限公司召開2017年安全生產工作會。參加此次會議的有各子公司董事長或總經理、事業部總經理、車間主任，各單位主管安全生產的副總經理、安全管理部門的負責人及機關各部室負責人。會議由裝備公司總經理李熠主持。

　　會議傳達了“甘肅建投2017年安全生產專題會議”精神。回顧了在安全生產、6S管理工作上取得的一些顯著成果和不足。對2017年的安全生產工作提出了新的要求，一是抓好安全生產責任落實；二是抓好生產現場安全管理；三是抓好隱患排查和治理；四是抓好安全生產體系建設；五是抓好安全生產教育培訓宣傳工作。

　　會上，主管安全生產工作領導與基層各單位負責人簽訂安全6S目標責任書。

　　據了解，裝備公司在過去的一年里，安全生產工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產責任制和 “一崗雙責”的落實，積極開展各類安全生產專項活動，持續進行安全生產教育和培訓，堅持安全生產檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，安全生產形勢總體呈現平穩態勢，主要體現五個方面，第一是明確安全生產責任制；第二是加強制度化建設；第三是積極開展隱患排查治理；第四是宣傳教育工作有效開展；第五是做好溝通協調工作。會議還明確了2017年安全工作的主要思路和總體要求，要求認真學習貫徹上級安委會和集團總公司安全生產工作的要求，自覺堅持安全發展的原則，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全責任，強化現場管理，加大排查力度，推動制度建設，抓實宣傳教育，促進綜合治理，努力減少一般事故的發生，杜絕重特大惡性事故的發生，保障企業發展。工作目標是繼續保持安全生產零事故，全面完成公司下達的各項工作任務；確保安全、6S各項工作有序開展，“管理目標”兩大指標達標。

　　裝備公司總經理李熠就公司2017年安全生產工作部署踢了跟高要求。他強調，“從上到下，齊抓落實”全面落實甘肅建投2017年安全生產專題會議精神；要打通關鍵環節，狠抓責任落實落地；要強化宣傳教育培訓，牢固樹立底線紅線思維；要用好監督檢查手段，做實專項檢查及隱患排查；要強化保障措施，加大投入力度。