11月14日，裝備公司通過線上形式召開安全生產專題會，會議由公司分管安全生產工作的副總經理主持，機關各部室、中心、事業(yè)部、子公司、康樂項目部負責人參加了會議。

會上傳達學習了《蘭州市安全生產委員會辦公室關于切實做好冬季安全生產防范工作的通知》、七里河區(qū)安委會印發(fā)的《關于切實做好冬季安全生產防范工作的通知》、《關于做好復工復產安全生產工作的通知》等文件精神。

公司副總經理結合當前疫情形勢，就抓好近期安全生產工作提出五點要求：一是做好疫情防控工作。疫情防控二十條措施頒布后，要做到精準防控。各單位在會后要召開疫情防控專題會議，確保員工在復工復產后做好自身安全保障。二是做好冬季安全生產工作。各單位要落實“疫情要防住，經濟要穩(wěn)定，發(fā)展要安全”的總要求，在年底收官時刻，加強設備維護、安全操作技能、安全制度、重大危險源等方面的培訓與安全教育,加大三違作業(yè)等方面的檢查力度。起重機械事業(yè)部和格賽克公司要做好一氧化碳防范的相關知識培訓，康樂項目部要按照文件要求對起重機械設備、深基坑等進行專項檢查，及時消除安全隱患。三是做好復工復產相關工作。各單位負責人要抓好安全制度的落實，從人、機、料、法、環(huán)五個因素入手，抓好人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，以關鍵因素為標準，全過程提高質量，筑牢安全根基。四是做好風險隱患排查。各單位負責人面對風險隱患，一定要做到識別、評估、監(jiān)控、預警、處置動態(tài)管理，開展專項的排查整治工作，分級管理，明確責任，制定措施，逐項整改，將各類隱患消除到零狀態(tài)。五是樹立擔當意識。各單位負責人在復工復產后要切切實實的把安全檢查做到位、隱患排查做到位、問題整改做到位。把精力放在現場管理和車間管理上，放在隱患存在的地方，放在具體行動上，發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，做到安全隱患零遺留、安全隱患整改零容忍，安全隱患的處理零放過。